近年来，泾阳县坚持把干部监督管理融入日常、抓在经常，通过“三项谈话”同向发力，做精干部监督管理，推动全县干部监督工作提质增效。

用好任前谈话，上好干部监督“第一课”。坚持把干部任前谈话作为领导干部上岗履职“第一课”，做到“凡提必谈”、“凡调必谈”，在每次干部调整后，对新任职领导干部，由县委书记、组织部长、纪委书记进行面对面谈话。谈话内容除肯定成绩、指出不足、提出希望外，还重点围绕身边发生的典型案例，提醒新任职干部以案为鉴、警钟长鸣，引导新任职干部进一步坚定理想信念，始终对党忠诚，正确对待权力，自觉抵御诱惑，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

用好提醒谈话，上好干部监督“预警课”。及时制定印发《泾阳县干部不足提醒促成长制度（试行）》、《泾阳县科级领导班子和领导干部约谈办法》（试行），在全县范围内分层次分类别开展提醒谈话，从日常工作入手，多方面了解被谈话对象在思想、作风和纪律方面的日常表现，对发现的问题进行梳理、综合分析，重点针对发现的苗头性和倾向性问题，与谈话对象充分沟通、核实情况，并督促干部及时进行问题整改，及时教育引导干部纠正偏差。

用好诫勉谈话，上好干部监督“预防课”。坚持惩前毖后、治病救人，精准运用监督执纪“四种形态”。对工作消极懈怠、组织纪律观念不强、作风问题突出的干部，通过诫勉谈话进行严肃批评，督促其深刻反省、限期改正，同时注重跟踪考察和暖心回访。坚持把思想引导与组织调整相结合，对经诫勉谈话后诚心接受、认真整改的党员干部，可以既往不咎或从轻处理；对整改效果好、消除不良反映，各方面表现突出的，不影响本人考核任用；对于敷衍应付、不思悔改，经多次批评帮助仍无悔改之意、改过之行，甚至消极对抗、影响恶劣的，按程序进行组织调整。