驻长武县财政局纪检监察组持续发挥“驻”的优势，完善“三重一大”决策监督机制，不断强化对“一把手”和领导班子的监督，形成靠制度管人、管事、管人的长效机制。

以“规”为重。先后下发《关于“三重一大”有关事项规定》、《派驻机构对驻在单位“三重一大”事项决策工作暂行办法》，重申“三重一大”决策事项原则、范围、程序，列出驻在单位在“三重一大”事项决策和实施过程中责任追究清单，压力传导到位。在单位党委党组会议上专题学习《派驻机构对驻在单位党组织是否有协助职责》、《聚焦“国之大者”压实责任做好政治监督后半篇文章》等文章，进一步提高政治站位，强化“一把手”的主体责任和班子成员“一岗双责”责任。

以“谈”为先。定期围绕“三重一大”决策事项开展日常监督检查，对不按照落实规定的苗头性、倾向性问题与“一把手”和分管领导进行约谈提醒，对未落实“一把手”末位表态制当会提出批评，对备案资料不全、数据不清“走形式”的打回重报，对借口“来不及”事先报备“先斩后奏”开会研究的单位，结合工作实际和研究事项查明客观原因与“一把手”和班子成员谈心谈话。

以“查”追责。紧盯“三重一大”事项决策执行情况和“三公经费”管理使用等关键环节，从重点人、重点事、重点岗位为切入口，通过实地走访、查阅相关资料、调研交流等方式掌握具体情况，看是否严格落实决策事项，是否存在执行不及时、搞变通或擅自改变集体决定等问题，做好“后半篇文章”。某局党组在提拔、交流、轮岗股室负责人未向派驻组报备，派驻组第一时间下发督办函，要求该党组加强学习有关制度，责成限期进行整改，严肃追究相关责任人责任，进一步提高“三重一大”事项决策质效。

今年以来，共列席驻在单位“三重一大”会议82次，下发提醒函6份，督办函5份，约谈提醒“一把手”及领导班子成员7人（次）。