今年以来，驻礼泉县农业农村局纪检监察组聚焦脱贫攻坚，精准监督，严肃执纪，紧盯全县7829户产业贫困户，督促县农业农村局履职尽责，推行园区带动型、股份链接型、能人领办型、干部帮联型、自主发展型等五种产业扶贫模式，拓宽贫困户增收路径，决战决胜脱贫攻坚。

园区带动型，实现产业全覆盖。依托袁家、白村、肖山、烽火等23家现代农业园区，采取“合作社+农业园区+贫困户”的经营模式，引领农业农民向规模化、集约化发展，实行统一的生产方式，统一的生产标准，统一的农产品品牌，实现产业对所有贫困户全覆盖。

股份链接型，探索双赢机制。以土地资源为基础，打破村域界限，通过支部领办合作社，整合村级集体闲置资源，坚持“能股则股、让利群众”的办法，明晰土地、集体、资金、技术、劳务五种股权，采取“合作社+特色产业园区+贫困户”的经营模式，建立企业（合作社）与贫困户股份合作经营利益链接机制，探索出贫困户与集体经济双赢之路。

能人领办型，促进融合发展。挖掘利用乡村“能人”和“大户”脑子灵、思路活、信息畅作用,发挥他们“传、帮、带”能力和“支、扶、投”实力，以乡村旅游为突破口，搭建农民创业平台，挖掘发挥本地能人、专业户的技艺和技能，组织带领贫困群众依托产业发展以劳务参与合作经营，推动农业现代化与乡村旅游融合发展，实现共同富裕。

干部帮联型，变“输血”为“造血”。采取四支队伍帮联扶贫办法，聚焦难点问题，按不同层次，不同致贫原因进行归类，列出需求清单，开展菜单式产业扶贫，制定帮扶规划和年度实施计划，引导贫困户因地制宜发展见效快的特色产业，申请项目资金，逐一破解产业发展瓶颈，多元化发展扶贫产业，实现“输血”向“造血”持续转变。

自主发展型，创新产业特色。依托培育新型职业农民，采取技能培训、跟踪服务的办法，以产业扶持资金为支撑，指导贫困户自主发展产业，并发挥示范带动作用，形成可复制、可推广的产业特色模式，实现稳步脱贫。

为确保各项政策措施落地生根，取得实效，驻县农业农村局纪检监察组坚持靠前监督、全程监督、精准监督，通过查看该局产业规划、实施方案等促主体责任落实，定期检查工作记录、任务台账促工作扎实开展，不定期深入合作社、园区、贫困户家中明察暗访，以监督促责任落实，以责任落实促工作开展。今年以来，共开展脱贫攻坚专项督查13次，提出问题15条，现场批评教育6人，发出督办函2份，提醒谈话2人。