近年来，三原县委巡察机构高度重视巡察人才队伍建设，不断整合巡察力量，把加强巡察人才队伍建设作为提升巡察质效的切入点，通过探索新的人才进入机制和模式，拓宽人才进入“源头”，不断为巡察人才队伍提供强大动能。

建立新提拔副科级领导干部到巡察岗位锻炼机制。每轮巡察前，县委巡察办与县委组织部协商科学选配人员，挑选政治意识强、思想觉悟高、专业素质精的新提拔副科级领导干部参与巡察工作，为巡察人才队伍注入新鲜血液。十八届县委近两轮巡察工作中，先后抽调4名新提拔副科级领导干部到巡察岗位锻炼，各组干部比学赶超工作氛围浓厚，干事活力有了较大提升。在这轮巡察工作结束后2名干部被组织进一步使用，推动了干部培养与巡察工作双促进、双提升。

探索由卸任派驻纪检监察组组长授权担任巡察组副组长模式。充分发挥派驻纪检监察组组长熟悉派驻单位政治生态、职责定位和廉政风险点优势，具有丰富的监督经验，自带“问题雷达”属性，实现巡察监督与纪律监督贯通融合，高效协作，充分发挥巡察利剑作用。承担县委高标准农田专项巡察工作的巡察组组长感慨：“我们组承担了本轮常规巡察和专项巡察的双重任务，时间紧、任务重，一些专业性强、隐蔽程度高的问题，仅依靠常规巡察方法，短时间内很难深入发现。兼具派驻经验和专业背景的同志加入，就如同为巡察组配备了‘顾问’，全组攻坚克难能力明显增强。”

与此同时，该县加强对抽调巡察人才的日常监督和管理，定期召开临时党支部会议，以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，进一步锤炼党性，进一步改进作风，以高素质队伍助力巡察工作高质量发展。