今年以来，兴平市积极响应中央和省咸关于对村巡察巡审结合试点工作的号召，通过创新“4+4+4”工作模式，统筹巡察政治监督与审计专业监督力量，在乡村治理领域取得了显著成效。

在巡审筹备上，该市精心构建“四维驱动”组织体系。高位统筹强领导，建立“市委统筹、巡察牵头、审计协同、部门联动、镇村落实”的五级责任体系；打造监督“主力军”，从多部门选拔60名业务骨干组建“巡察审计人才库”，通过开展培训、推行“老带新”等方式培育复合型人才；制度先行强规范，建立“巡审问题双清单”制度，规范问题线索移交、整改督办、成效评估等流程，确保巡审成果转化有章可循；科技赋能强支撑，借助科技手段搭建“对村巡审数据库”，对“三资管理”“一卡通发放”等农村资产管理、民生领域数据进行有序核查。

在工作机制上，该市创新“四步协同”模式。巡前“联商联备”，精准锚定监督靶心，巡察办与审计局提前对接，开展“地毯式”审前调查，梳理形成“问题导航图”，并组织情景模拟教学提升干部实战能力；巡中“联查联办”，深度挖掘问题线索，推行“巡审融合”，实现交叉监督、同向发力，创新“沉浸式”巡察，深入走访群众，建立“双向移送”机制深挖问题线索；巡后“联商联改”，推动问题闭环管理，召开联合反馈会，建立“双台账、双销号”制度，开展整改质效评估，推动问题闭环管理；成果“联用联建”，健全长效监督机制，建立“巡审成果共享库”，将成果运用到专项整治和长效机制建设中。

在巡审重点上，该市坚持“四焦并举”。聚焦“政治引领”，查找党中央决策部署在基层落实中的问题，督促党中央决策部署在基层进一步落实；聚焦“群腐”，整治群众身边腐败和不正之风，督促村集体建立健全资产管理机制，有效维护村民利益，督促村级为发展农村经济、推进乡村振兴、实现共同富裕夯实物质基础；聚焦“组织建设”，夯实基层治理根基，让乡村筑牢基层战斗堡垒，凝聚乡村振兴合力；聚焦“后半篇文章”，巩固巡察、审计整改成果。通过这些举措，该市发现并整改了众多涉及理论学习、乡村振兴、资产管理、组织建设等方面的问题。

据了解，这一系列创新举措带来了显著成效，解决了一批群众的“急难愁盼”问题，群众满意度显著提高。下一步，该市将持续深化巡审结合机制创新，在“融合”上，探索人才交叉培养、数据深度共享机制；在“质效”上，聚焦乡村振兴重点领域开展专项巡审；在“长效”上，强化成果转化运用，推动形成“发现问题—整改落实—建章立制—促进发展”的良性循环，为乡村振兴战略的实施保驾护航。