为扎实做好巡察“后半篇文章”，渭城区委巡察机构创新构建“清单管理-联动监督-效果评估”闭环机制，以清单化反馈压实整改责任，以联动式监督凝聚工作合力，以效果式评估提升治理效能，推动巡察整改从“治标”向“治本”深化转变。

清单化反馈推动整改责任“精准落位”。创新建立“三单联交”工作机制，通过“问题清单”逐项列明巡察发现的主要问题，“责任清单”精准划分整改责任主体，“时限清单”明确阶段整改要求。按照“集中与一对一”的“双反馈”模式，及时向被巡察单位反馈问题，按照“一问题一对策”台账管理原则，提出有针对性的意见建议，指导其制定整改落实方案。近三年来，向78家被巡察单位制发整改清单，细化整改措施969余项，推动立行立改问题186个。

联动式监督构建整改落实“立体网络”。建立“1+N”协同监督体系，由巡察办统筹协调，联合纪委监委、组织及其他职能部门，引入“两代表一委员”、特约监察员等监督力量，以监督“组合拳”倒逼被巡察党组织将巡视整改抓到位、抓到底。围绕整改各环节的关键内容，重点关注是否结合实际制定整改方案，落实整改措施、建立工作台账、召开民主生活会、整改公开等情况，确保整改任务“不悬空”。

效果式评估激活成果运用“乘数效应”。建立“三维度”评估指标体系，基础维度看程序规范，质量维度看制度完善，效果维度看群众获得感。并把巡察整改落实情况纳入年度综合考评、党风廉政建设责任制考核重点内容，把巡察成果作为综合考评、奖励惩处和选拔任用干部的重要依据。对整改不及时、落实不到位、成效不明显的，通过责令整改、督办单、约谈、通报等方式，严肃追责问责。