九届渭城区委第四轮巡察工作启动以来，第一巡察组切准巡察要点，突出“严”“细”“实”，狠抓落实，压茬推进，切实提高巡察工作质效。

压实“责任链”，“严”上发力。加强科学分工，结合组内干部的工作经历、业务专长进行合理分工，设立综合材料组、个别谈话组、信访接待组、财务检查组等，明确工作职责。规范人员管理，坚持每日签到制度和请销假程序，加强保密制度学习，签订个人廉洁自律和保密承诺书。开展业务培训，组织学习巡察工作流程、注意事项等相关规定，以集中培训、实战锤炼、新老帮带等方式提升巡察综合能力。并向被巡察单位党组织传达上级有关巡视巡察工作的新精神新部署和工作要求，督促被巡察单位党组织全面对标对表，做到知责、尽责、负责。

对准“路线图”，“细”处用功。紧盯时间节点，对照巡察任务路线图，扎实做好进驻前准备、进驻、了解、报告、反馈和整改等阶段程序，注重细节、压茬推进，将巡察工作落到实处。围绕问题清单、责任清单和整改清单，综合运用查阅资料、个别访谈、查看财务账目等方式，结合调查问卷、数据统计、事例解析等方法，快速理清“巡”的方向和“察”的思路。突出问题导向，多渠道收集问题线索，不放过每一个细节和疑点，查找被巡察单位存在的不足，充分发挥巡察工作的政治“显微镜”和“探照灯”作用。4月3日，第一巡察组采取工作纪律检查、作风建设暗访、实地调查了解等方式对被巡察单位进行明查暗访，抓住典型问题“以小见大”，将巡察“利剑”压力传导到每个领导、支部和党员，释放出执纪必严的强烈信号。

锚定“靶向标”，“实”上使劲。加强组内沟通，适时召开组务会，对初期收集的问题，集中研究讨论，抽丝剥茧、锁定线索，巡察以来先后召开问题研讨专题组务会3次。多方精准把脉，对难以把握的问题和政策尺度，及时征询组织人事、财务审计等相关部门的意见建议，确保查清问题。运用“清单制”模式，针对“四个聚焦”涉及的90个是否等具体内容，按照问题底稿编制要求，综合运用会议记录、谈话反映、财务记载等方式，以过硬证据，佐证问题线索，并要求限时办理资料移交手续。