近年来，长武县委巡察机构立足政治巡察定位，积极探索“办组融合一体化”，坚持工作融合式发展、一体化推进，实行巡察全过程管理，确保办组同频共振，推动巡察工作提质增效。

“学”字入手，抓思想融合。探索建立“办组一体”学习制度，定期开展政治理论学习和巡察业务学习，坚持“每周一讲人人讲”，紧扣当下巡察业务环节中的问题，由办组干部轮流主讲，着力提升巡察干部政治素质、业务技能，锤炼过硬本领。在每轮巡察前印制最新《巡察工作手册》，量身定制培训课程，邀请巡察经验丰富的组长授课，组织业务骨干交流研讨。今年以来，共编印学习培训资料100余册、巡察组组长集中授课6次、业务骨干研讨交流8次。

“谈”出问题，抓工作融合。建立“办组会商”机制，充分发挥工作合力，定期会商巡察相关工作。巡前共同商讨巡察监督重难点，分解工作任务；中期共同探讨阶段性工作，研判突出问题，纠正工作偏差；后期开展办组会商，完善巡察报告，规范移交巡察归档材料等。对巡察发现的突出问题，逐条分析，确保移交的每一件问题线索都有可查性，确保每一份巡察报告精准地反映被巡察单位的党组织建设等情况。今年以来，开展办组会商3次，研判重要问题线索10余件。

“建”为一体，抓机制融合。建立“周报告”工作制度，及时了解工作进展情况，提升日常工作效率。建立配套的巡察人员考核、奖励机制，修订完善《长武县委巡察干部年度管理考核办法》，提升巡察干部凝聚力、战斗力。建立办组联合审核把关巡察报告制度，就定性是否准确、表述是否规范、提出的意见建议是否有针对性等“把脉会诊”，确保全面、客观、准确反映被巡察党组织政治生态。建立“跟班学习”制度，每轮巡察中，组织办里成员下沉到巡察组锻炼，全程参与组内巡察各个环节，着力打造一支严谨高效、善作善成的巡察队伍。