进入泾阳县委第三巡察组办公室，映入眼帘的“每周工作及进度”和“个人工作进度”两块白板非常醒目，这是该组为了提高工作效率和工作质量的又一举措。今年4月以来，泾阳县委第三巡察组以纪检监察干部队伍教育整顿为契机，强化内部管理、夯实个人责任，全面提升效能，确保对县市场监督管理局的常规巡察工作高效开展。

强化组内培训，提升能力水平。始终把学习作为提升政治水平和业务能力重要途径，建立组内“周三学习”制度，利用每周三下班时间，集中学习习近平治国理政第四卷部分内容、党的二十大报告关于巡视工作部署要求摘录及《咸阳市强化地理标志保护工作实施方案》等业务知识，大家围绕学习内容交流研讨，谈学习心得，谈学习收获，不断提升学习效能。

细化个人分工，夯实主体责任。围绕本轮巡察方案中的“三聚焦一落实”，列出巡察报告的框架内容，结合组内人员的工作经历和特长，将需要重点了解查看的内容分解到每一个人，明确具体任务和工作方式方法，以问题倒查答案，确保工作有方向有重点，不断提升工作效率。

量化工作进度，加强组内管理。组内设立“每周工作计划及进度”和“个人工作进度”两个板牌，由内勤负责更新，组员每天汇报当天任务完成情况，做到事不过夜、日清日结。

深化交流沟通，凝聚工作合力。各组长结合自己工作经验，围绕问题底稿制作、查阅资料等工作进行了组内培训，对前期工作协调中发现的难点问题、吃不透拿不准的问题进行组内讨论，集思广益，相互交流、凝聚共识，为进一步加强组内协作配合、合力推动各项阶段性任务落实奠定良好基础。