十七届县委首轮巡察开始以来，泾阳县委巡察组在巡察中紧盯财务发现问题。通过查阅被巡察单位财务账簿、财务票据、分析财务数据、财务经办人谈话、查阅文件、会议记录、查看内部管理情况、项目资金等方式发现问题，作为巡察干部，在面对各种问题时我们需要通过表象看实质，以点窥面发现问题，善于在巡察中发现财务管理倾向性、隐蔽性的问题，及早防范杜绝财务问题，是巡察工作中的重要环节。我们泾阳县委巡察组的做法是：

擦亮眼、明心睛，善于发现问题。巡察中经常会发现存在的问题：一是以笼统的办公用品名义报销费用，主要表现为没有清单或清单上写品名、单位、数量、单价、金额与实际不符。二是利用燃油发票替代其它费用入账问题依然存在，表现在面额小、次数多，账面较为隐蔽。三是会议费隐蔽其他支出。对单位来说，每年较大规模的会议召开次数有限，且单位人员知晓度和参与度较高，可在谈话阶段进行了解印证。四是聘请专家老师开展培训支出中承办费、劳务费容易在时间、场次上出现问题，有收款收据入账问题出现。五是固定资产收入未全部纳入账内管理，造成资产流失。六是公务接待过程中存在虚假公函接待套现用于掩盖其他支出，假发票、假内容、实际不符，要素不全等问题依然存在。

强站位、提素质，敢于解决问题。一是要站在严守纪律的角度看待问题。认真对照《中国共产党纪律处分条例》《监察法》《中央八项规定精神贯彻落实80条问题清单》，学习《会计法》《会计人员工作规则》《会计人员管理办法》，严格要求从业人员遵守各项规章制度和其他法律法规。二是始终坚持问题导向查找问题。以检查问题为主线，不谈以往的成绩，只谈存在的问题。从发现问题治病救人的观点出发，“以先进激励，用反面警示”，防微杜渐、纠正错误始终保持高昂斗志，自强不息。三是抓好问题整改成果转化。巡察工作的落脚点是推动问题解决，要将巡察中发现的问题认真归纳、分析研判、找准病灶从而建章立制，堵塞漏洞，达到标本兼治的效果，为单位改革发展助力。

勇创新、敢碰硬，工作争当一流。在巡察工作中一经发现被巡察单位财务管理方面存在问题应及时反馈立行立改。巡察中我们在阻力面前敢于碰硬，善于碰硬，标准上争当一流，“不遮遮掩掩，不回避矛盾，不怕得罪人”，借助巡察这把利剑将财务问题及整改责任压下去。结合被巡察单位领导干部“两个责任”的落实情况，提高单位领导依法依规管理财务法纪意识，规范单位财务收支行为，促进整改落实。