十六届县委第八轮巡察进驻以来，长武县委巡察组结合工作实践，不断总结方式方法，巧用“五谈法”破解谈话难题，确保巡察谈话谈到“点子上”。

备好提纲谈。巡察进驻后，巡察组从查阅被巡察单位台账入手发现问题，整理并拟定符合实际的谈话提纲，让谈话工作有思路、有指引，确保提高谈话的效率和发现问题的精准度。

留足证据谈。谈话的目的就是进一步印证问题，巡察组在搜集整理好问题后，针对潜在问题、有用问题和重点问题，紧盯被巡察单位“核心处、关键点”逐一过筛子，开展点题式谈话，通过列举具体事实，分析利害关系，指出存在的问题。

分清层次谈。巡察组提前了解访谈对象的岗位职能，高度重视访谈对象心理分析和性格疏导，针对不同对象，把准谈话着力点，分阶段、有侧重地开展谈话，既要让谈话对象打消顾虑，谈出实情，又要听出“话外音”，弄清“模糊语”。有效的解决了不想谈、不会谈、不愿谈的问题。

巧妙引导谈。引导语就如齿轮之间的润滑剂，巧妙运用能使得谈话更加流畅。巡察组人员通过巧妙的引导语，既化解了访谈对象情绪紧张无法正确表达的尴尬，也避免了访谈对象抓不住重点、信口开河、离题万里的闲扯。

平等交流谈。巡察谈话和审查调查谈话不同，针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑的现状，巡察组及时调整谈话提纲，转换问询方式，转换角色，在平等交流中沟通思想，引导谈话对象卸下思想“包袱”，鼓励敞开心扉讲真话、实话、心里话，从而谈出实情、谈出效果，谈出问题线索。