2019年，淳化县在巡察工作中，坚持稳中求进工作总基调，采取抓队伍建设、抓内控机制、抓责任落实三项措施，确保了巡察工作有序开展，有力促进了巡察工作提质增效，有效推动了巡察工作向纵深发展。

抓队伍建设，强化巡察保障。县委高度重视巡察工作，设立3个专职巡察组，核定行政编制9名，每组配备组长、副组长、副科级巡察专员各1名。同时，从县级部门抽调50名业务骨干充实到巡察人才库中，形成了一支以在编人员为基础，专兼结合、结构合理、管理有序、作风优良的巡察干部队伍。

抓内控机制，强化人员管理。县委巡察工作领导小组制定出台了《县委巡察组组成人员管理办法》、《县委巡察工作绩效考评办法》、《巡察发现问题线索分类处理办法》等文件，并实行巡察办工作人员联系巡察组工作制度，强化了巡察干部队伍内控管理。对巡察组工作实绩从履行职责、巡察报告质量、移交违纪违法问题线索、遵守工作规范、巡察资料归档进行考评，对专职巡察干部、抽调巡察干部工作实绩从业务学习情况、工作考勤情况、工作完成情况进行考评，对巡察办干部从业务学习情况、工作考勤情况、业务工作情况、巡察职能完成情况进行考评。通过科学构建巡察干部考评管理机制，用制度调动了巡察干部的主观能动性，促使巡察干部不折不扣履行巡察职责。

抓责任落实，提高巡察质量。淳化县从第七轮巡察开始首次实行“一次一授权”工作机制，明确了巡察组长、副组长、联络员、巡察干部各自的工作职责，夯实了工作任务。在巡察过程中，巡察组严格工作程序，分阶段逐环节理清工作思路，做到每一个环节均有安排部署。以“严、细、实”为工作标准，扎实做好入驻动员、听取汇报、列席会议、民主测评、召开座谈、个别谈话、查阅资料、走访调研等各个环节的工作，确保巡察工作实实在在，不走过场，全面提升了巡察工作质量。

（淳化县委巡察组 张存彪）