“虽然进入纪检监察队伍多年，但是一直缺少办理案件的经历，近期跟着办案室学习数据分析、证据搜集、谈话技巧等，办案能力得到了很大提升……”近日，泾阳县纪委监委一名综合室部的干部感慨道。

近年来，泾阳县纪委监委针对办案力量不足、结构不合理、逐级弱化等难题，在优化“室组地”联合、打造协作区的基础上，进一步整合资源，探索实施“全员办案”新模式，形成查办案件强大合力，不断提升审查调查工作质效。2025年1-5月，全县各级纪检监察机构共处置问题线索124件，立案127件，结案73件，党纪政务处72人，留置4人，移送司法机关4人，其中立案同级党委管理干部7件7人。

转变方式，整体联动“一盘棋”。积极探索建立了以分管纪委常委、监委委员为主要负责人，纪检监察室为主体，派驻纪检监察组和委机关各室部工作人员为成员的“全员监督、全员办案”工作机制，全面参与政治监督、专项监督、日常监督等监督工作。同时，改变以往由纪检监察室主办案件模式，将委机关主要力量向办案一线倾斜，保证履行监督检查、审查调查职责内设机构编制占比不低于内设机构编制总数的60%，实现人员统一调配、跨室联动，构建人人参与办案新常态。

优化力量，战区配合“大协作”。建立“室组地”协作区联动工作机制，按照资源整合、优势互补、统筹联动的原则，将全县9个镇（街道）纪（工）委、6个派驻纪检监察组、4个纪检监察室划分为4个协作片区，形成由4名纪委监委领导负责本协作区案件查办工作的沟通、联系和指导，构建“委班子成员+纪检监察室+派驻纪检监察组和镇（街道）纪（工）委”模式，搭建联合作战单元，建立全县“一盘棋”监督体系，由“一根绳”变成“一股绳”，监督全覆盖从“有形”向“有效”转变。分级分类建立办案优秀人才库，通过专题业务知识培训、专案办理实战锻炼等方式，定期开展业务研讨、案情分析、复盘总结，对案件中的疑点、难点进行深入分析交流，提出改进意见，不断拓宽办案思路，提升纪检监察干部依规依纪依法履职的能力和水平。

优势互补，办案质效“再提升”。在联合办案过程中，“室”充分发挥掌握信息全面、协调各方便利、熟悉纪法政策的优势，在线索研判、执行留置、外查取证等关键环节给予协调，指导专案组厘清思路、把准方向；“组”利用熟悉驻在单位政治生态以及行业领域特点、了解权力运行规律、掌握人员情况的有利条件，在深挖问题线索、解析专业政策、协调系统资源等方面发挥独特作用，有效推动案件办理；“地”凭借熟悉基层、办案经验丰富、实战能力强的优势，在调查取证、谈话讯问中担当主力。同时在实战中充分发挥办案骨干和老同志的“传帮带”作用，办案小组各成员相互学习、借鉴，丰富办案经验，办案工作不“断层”、能“接力”，有力提升整体办案水平，为“全员办案”奠定坚实基础。

整体联动，后半篇文章“再做实”。利用“室组地”协作配合、办案小组协同工作机制，由联合审查调查组对违纪违法案进行“联合会诊”，常态化开展“复盘分析”，形成案件剖析报告，纪检监察室根据情况制发纪检监察建议书，通报主要案情、宣布处理决定、播放警示教育片。各纪检监察室督促案发单位结合建议，梳理各类廉洁风险点和突出问题，进一步规范权力运行清单，不断完善制度机制，堵塞监管漏洞，推动实现标本兼治。联动监督、联合办案着眼一体推进“三不”，坚持把以案促改贯穿案件查办全过程，将个案审查调查和强化对案发单位的政治监督结合起来，注重同步分析问题发生的深层次根源，精准提出针对性、操作性强的整改建议，做深做实做细查办案件“后半篇文章”。在抓好案发单位整改的同时，充分利用“室组地”的系统优势，带动全系统全行业全领域的整改，以点带面、整体推进，切实强化查处一案、警示一片、治理一域的治本效应。