优秀的同志，在选拔任用、职级晋升、评选先进方面优先考虑；对平时考核末位的干部，及时通报批评……”兴平市纪委监委用好平时考核这把“标尺”，进一步激发队伍活力、提升干部素质、强化队伍建设。

“纪检监察干部不仅政治上要靠得住，也要成为本职工作的行家里手。”市纪委监委相关负责同志表示，在平时考核中，注重突出工作实绩，把干部完成日常工作任务以及承担重要工作表现等纳入考核内容，以考核倒逼纪检监察干部加强自身能力建设。

年初，市纪委监委出台《党风廉政建设宣传教育工作考核办法》《镇办和部门纪检监察机构审查调查工作考评办法》，夯实任务，厘清责任。建立了审查调查、信息宣传月统计、季考核制度，对机关室部、派驻组、镇办纪委分别考核排名，奖优罚劣，对工作推动有力、成效显著的干部优先提拔使用，对连续排名靠后的进行约谈、调离岗位。今年以来，运用考评结果向市委推荐提拔重用5人，转岗交流6人，约谈提醒12人，有效激发了干部工作动力。

“建立导向鲜明的考核评价机制是我们加强内部监督管理的举措之一。”市纪委监委相关负责同志表示，通过健全内部考核、聘任特约监察员、规范工作流程等多项机制，形成内外监督相互贯通的自我监督体系，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。