今年以来，长武县纪委监委以纪检监察工作高质量发展为目标，紧盯关键环节和职责权限，理顺体制机制，把制度建设贯穿纪检监察机关管理全过程，确保各项工作高效运转。

日常管理彰显一个“严”字。对照纪检监察工作新要求，对原有的规章制度进行了梳理、整合，结合实际完善出台了《长武县纪委监委工作人员考核管理办法》和《长武县基层科级纪检监察干部年度目标责任考核办法》，将监督检查、审查调查、反腐倡廉宣传报道、纪检监察信息、日常业务全部予以量化，力求做到科学、规范、合理、实用。从实用为主的角度出发，进一步明确每项考核的具体《实施细则》和牵头室部，通过日记载、月统计、年通报，严格实行奖勤罚懒，以增强干部的岗位意识、责任意识和忧患意识，真正做到上级有要求、常委会有布置、室部有督办、承办人有落实、事后有宣传，一件一件抓到位的奋勇争先的良好氛围。同时，围绕机关内部办文办会办事等日常政务事务管理运行，根据“从小处入手改革、从大处体现效果”的思路，形成《长武县纪委监委机关工作制度汇编》，从机关各部门职责、会议制度、财务管理、公文处理、保密档案、事务管理等六个方面修定完善了33项相关制度，确保机关日常议事有章可循，实现了“整齐划一、令行禁止”的日常管理新气象。

工作流程彰显一个“细”字。从规范审批流程入手，根据《监督执纪工作规则》《监督执法工作规定》等相关条规，制定《长武县纪委监委监督执纪和监督执法工作规定》，对举报件受理分办、线索处置、初步核实、审查调查、案件审理和监督管理全过程的办理流程和领导审批程序进行规范。全程实行跟踪管理，运用“2X”（翻番扣分）督办机制，对办案拖拉的实行翻倍扣分，杜绝了办案延迟现象。从规范监督执纪文书入手，完善形成《常用文书装订指南》制式模板，全面落实“镇案县协审”制度，由案管室对案卷文书规范化进行统一监管，对不符合制式要求的文书退回补充，实现了监督执纪文书的统一化、制式化、规范化。从规范谈话安全入手，拟定《谈话室使用制度》《“走读式”谈话实施办法》《审查调查工作保密规定》《同步录音录像管理制度》《关于建立纪律审查医疗保障协作机制的意见》，在案件办理过程中，严格履行程序，把“依纪依法、安全文明”原则贯穿于各环节，持续保持办案安全“零事故”。同时，根据监督执纪问责工作需要，开展了以实例讲解、案例剖析等为主要形式的研判交流、业务知识竞赛活动，以此来提高监督能力、办案技巧和自身水平。

考核结果运用彰显一个“准”字。坚持和完善干部动态管理机制，对干部日常迟到早退、请假、加班、受奖惩等分类进行统计，台账化管理，与年底干部考核相挂钩，并将考核结果作为评优晋级、提拔使用的重要依据。按照人员管理架构，凡干部工作突出或失误造成的加减分事项，其分管室、部、组负责人、分管领导均按比例连带进行加减分，此外依据年终上级考核结果，按在市上实际排名和个人贡献率大小进行一定比例的奖励赋分，呈现了“九牛爬坡、人人出力”的良好格局。通过建立科学的考核、流动、激励机制，既鼓励干部自我加压、以学促干，又保证每名纪检监察干部在自身建设上不掉队，形成了比学赶帮、奋勇争先、崇尚和谐的良好氛围，充分激发干部的创造活力和工作热情，从而为打造“模范机关”奠定良好基础。