今年以来，彬州市纪委监委突出目标导向，以制度机制落实为抓手，推行清单责任制度、一线工作法制度、周室务会制度和宣传通报制度“四项制度”，坚持“天天晒”“周周考”和“季季评”，促进纪检监察工作提质增效。

实行清单责任制度。围绕中央纪委、省纪委、市纪委全会工作部署，以业务部室为“小单元”，梳理2022年工作要点，细化年度重点任务清单，按照“五抓五提升”内容模块进行项目化、具体化完善督办，确保工作落实到岗、责任落实到人、时间精准到天。季度末，抽调领导干部成立考核组，对17个纪检监察机构进行赋分考评，看任务落实、干部管理、制度执行是否到位，推动“五抓五提升”工作思路入脑入心、指导实践。

践行一线工作法制度。纪委监委领导班子带领对口业务部室定期对镇（街道）、行业部门单位进行“蹲点式”重点调研督导，现场召开办公会，共同调研解决困扰基层的难点、堵点、卡点问题。常态化开展明察暗访，重点到服务窗口、基层站所、小区楼院、社会治理一线发现问题，深挖细查顶风违纪、“庸懒散漫虚拖粗”等作风之弊，用审查调查、以案促改、警示教育一体开展的理念，督促各级各部门完善权责清单、明晰权力边界，扎实履职尽责。

推行每周室务会制度。充分发挥制度优势，每周一上午由机关各部门自行组织召开室务会，分管、协管领导轮流参加。坚持学在先，在传达学习上级会议精神、重要文件和领导讲话之后，听取室内人员工作周汇报、提出本周工作计划，并就当下工作存在的瓶颈问题和疑难问题进行集中研讨，不断提升工作效率。市纪委监委主要领导勇当“裁判”，亲自带队逐科室检查室务会制度推行情况，采取随机提问、查看记录等方式，从工作思路、方式方法、印证资料等方面给予现场指导，实实在在用制度管人管事。

形成宣传通报制度。为了激励干部在岗位上更在状态，领导班子成员带头撰写宣传信息，每天通过微信群定时通报当日宣传稿件上报及刊发情况，督促干部聚焦宣传工作短板弱项，时刻把总结做法成效、加强外宣推介放在心上、抓在手上、落实到行动上。完善纪检监察干部宣传工作考核评价机制，每天一登记、每周一累计、每月一展示，让能力突出的受表扬，让工作滞后的受批评，形成领导班子成员之间、业务部室负责人之间、业务干部之间比效率、比业绩、比成效的良好氛围。