“委机关各室部，请将本周工作总结、下周工作安排经分管领导签字后（一式三份）交办公室收。”2022年以来，每一周五下午，礼泉县纪委监委机关群里都会出现这样一条提示信息，这是礼泉县纪委监委实施清单式管理的一个重要环节。

今年来，礼泉县纪委监委创新纪检监察工作管理方式，全面推行工作清单制，用清单化模式理思路、划重点、定措施、明目标，层层压实责任，抓好落实，进一步提升纪检监察干部履职能力，促进纪检监察工作提质增效。

明确任务精准“列单”。每周做什么，怎么做？下一周工作有什么安排？礼泉县纪委监委机关各室部依照各自职能，结合重点项目和部门实际，将日常工作细化、规范化，制定成工作职责清单，制定每周工作计划下周工作安排，配套制定工作方案，将责任细化到人，结合每周工作清单，制定月计划和总结。清单内容包括工作清单和监督清单两个方面。工作清单以综合部室为主，将案件审理、案件监督管理、信访举报、宣传教育、干部监督管理等工作内容条理化，做到目标清晰、措施具体、时间明确。监督清单以党风政风监督、监督检查、审查调查等部门和纪检监察室为主，重点突出政治监督、日常监督、专项监督以及问题线索处置。两类清单相互协同、贯通融合。

梳理总结主动“晒单”。明确任务只是举措之一，抓好落实才是重中之重。礼泉县纪委监委各室部每周依照工作清单，结合中心工作和阶段重点任务，将日常工作量化，把工作责任细化到人、时间细化到日，有条不紊地紧抓推进，逐项逐件、按时按质进行“垂直化”落实完成，并于每周五进行情况反馈，将本周总结及下周计划，以“一周纪事”形式报送至纪委书记和纪委副书记，计划开展的重点工作完成情况在纪委常委会上进行通报，及时“晒单”，接受审阅，确保清单所列事项件件有结果、事事有回音。同时将工作完成情况作为全年党风廉政建设责任制考核和个人评先评优的参考依据。

动态跟踪全程“督单”。建立“督办+问责”机制，各室部分管常委结合清单进行动态跟踪督办，及时跟进了解承办室部办理事项进展情况，实行台账式销号。同时，建立工作责任追究机制，对应办事项延误的，要求当事人或室部负责人进行说明，没有按时完成的及时提醒办理。同时，将工作任务落实情况纳入各室部日常考核内容，作为年度工作效能考核和评先评优的重要依据。通过跟踪督办和问责倒逼机制，构建了层层传导、问责有力的责任落实体系，增强了工作的整体性、系统性、协调性，力促纪检监察工作形成闭环管理，让监督更加有效、落实更加有力，全力推进全年目标任务完成“销号”。

“谋定而后动，统筹谋划、协调推进，确保各项工作任务都有人抓、有人管、有人落实，有分工又有协作，通过任务清单，担好责任、履好职责，牢固树立‘一盘棋’思想，全方位推进各项工作目标的落实取得实实在在成效。”礼泉县纪委监委负责人强调。