今年来，渭城区纪委监委针对实践中派驻监督力量薄弱的难题，着力在打通“三个”协同工作格局上下功夫，取得了较好的监督效果。

协同驻在单位。针对派驻机构与驻在单位间联动机制不够顺畅，合作机制发挥不够充分，协作不够等问题，建立派驻监督与驻在单位内部监督贯通协同工作机制，建立纵向联动、横向协调的常态化“廉情对接”工作机制，推动监督成果与驻在单位落实全面从严治党主体责任有效衔接，避免多头、重复检查，深化联动监督精准化。

协同纪检监察机关。针对派驻机构工作人员少，监督单位多，工作任务重问题，进行“室组”联动监督，按照“一组一专项”原则，监督检查室、派驻纪检监察组协同拟定“室组”联动监督主题，整合“室组”力量，形成“委领导、室统筹、组联通、人共用、事协办”的工作格局，针对监督检查、审查调查中遇到的重要敏感事项和疑难复杂问题，及时与监督检查室沟通研究对策，合力攻坚克难。

协同其他派驻机构。针对派驻监督点多面广、合力不足、“单兵作战”问题，强化“组组”联动，聚焦重要案件、重点事项、关键领域，强化派驻机构之间的监督联动，对涉及面广、情况复杂、责任不清、取证量大的问题线索，聚力攻坚、通力查办，推动派驻监督从“一指用力”到“攥指成拳”，从“单兵作战”到“集群作战”，实现派驻监督“1+1>2”的叠加效应。今年以来，通过“室组”“组组”联合发现并处理问题线索50件，立案查处12件。