今年以来，渭城区纪委监委提高政治站位，坚持“三个一”工作机制，推动教育整顿各方面工作持续走深走实。

会议调度推进工作“一条线”。严格落实周例会、领导小组会议、办公室专题会议、专班联席会议机制，及时学习上级关于教育整顿的最新文件以及其他县区的先进经验，掌握教育整顿重点环节、重点工作的进展情况、交流经验做法、研究解决问题，安排部署下一步工作任务。

“点对点”督导联络“一盘棋”。由委机关班子成员带队组成督导检查组，同各街道纪工委、各派驻纪检监察组建立“点对点”沟通联络机制，重点通过查组织领导、查任务落实、查问题整改、查业务工作、查成果转化的“五查”工作法，打破压力传导不到位的堵点痛点，形成互通情况、推动工作的良好局面。

“台账式”“清单化”任务管理“一本账”。强化问题导向，对教育整顿专项整治实行台账式管理，聚焦省、市督导组反馈问题形成问题清单、整改清单、任务清单，实施层级分类核准，周、月报告动态管理，做到心中有数、行动有策，确保各阶段各环节有力有序有效推进。