今年以来，渭城区纪委监委以“三化”建设为契机，内练功夫，外塑形象，对标找差，有力促进高素质专业化纪检监察干部队伍建设。

持续深化全员培训，内练功夫，由内向外厚积薄发。一是对全区90多名纪检监察干部开展为期三天的现场业务培训，邀请市纪委监委机关部室负责同志上台，重点就监督执纪工作规则、民法典、政务处分法等党纪法规进行面授辅导，交流经验。先后选派21名纪检监察干部赴省市纪委跟案学习，实践锻炼；二是综合利用中央纪委国家监委视频讲堂、学习平台在线听课、以及业务会议、工作群推送等多种方式，自学案头书，用好用活“指尖上的课堂”；三是坚持党性教育、纪法教育和警示教育一体部署、一体推进，夯实廉政教育主阵地，做好以案促改后续文章，常态化组织开展新任职干部集体廉政谈话；四是把“三会一课”、组织生活会、过政治生日等活动作为“常规动作”，定期组织纪检监察干部参观红色教育基地，重温入党誓词，通过“学经典、学典型”，进一步引导纪检监察干部筑牢初心使命、坚定理想信念、提升党性修养，让教育效能最大化。

持续强化制度建设，外塑形象，从外向内刚性约束。一是在原有制度的基础上，对12项制度进行了修订，印制了《区纪委制度汇编》和《公文处理手册》《纪委监委机关工作手册》等文书模板；二是规范工作程序，修订完善了《纪检监察机关开展日常监督工作办法》《问题线索处置办法》《派驻机构监督检查审查调查工作规范》等19项工作流程指引，对信访举报、线索处置、谈话、函询、初步核实、审查调查、案件审理等工作流程提出了刚性要求；三是抓实纪检监察干部日常监督管理，及时了解掌握干部“八小时”内外的思想状况和实际表现,全面采集纪检监察干部基本信息，摸清干部“家底”，筑牢内控防线，通过早提醒、早预防，严防“灯下黑”；四是积极发挥特约监察员制度优势，优选聘请10名特约监察员，以开放的姿态自觉接受外部监督，让纪检监察干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

持续优化力量配置，对标找差，整改提高综合发展。一是纪检监察体制改革各阶段性目标任务有序推进。2018年，成立了区监委会，平稳顺利完成了相关人员的转隶，转隶人员11人。2019年稳步推进派驻（出）机构改革，目前全区有派驻纪检监察组6个，综合监督全区52个部门单位，派出街道监察组4个，基本实现了纪检监察体制改革向基层延伸。今年，按照省市纪检监察机关“三化”建设要求，优化领导班子和干部队伍结构，并通过调任、选调、招录等途径，把政治素质高、工作经验多、业务能力强的11名干部充实到委机关各室（部），又招录了7名选调生全部补充到派驻纪检监察组，有效推动纪检监察干部队伍专业化、专职化；二是“三化”建设工作反馈问题整改措施逐项落实。首先，抓住“整”这个环节，对于观摩点评中发现的问题，主动认领，分类整合，认真分析，从客观上寻根源，在主观上找症结，把存在问题整合精准、把引发原因分析透彻。其次，抓住“改”这个关键，把干部队伍建设方面存在的问题细化分解成3个具体问题，逐项制定整改方案，明确责任单位、完成时限、整改措施和标准要求。再者，抓住“人”这个要素，明确责任领导、科学调配力量、任务落实到人、整体谋划施策、综合统筹推进，确保各项整改任务如期完成。