近年来，渭城区纪委监委坚持严管和厚爱结合、约束与激励并重，注重从教育、监督、管理、激励四个方面出手，教育帮助那些有缺点、犯过错、被问责、受处分的干部改正不足，重新出发，再燃干事创业激情。

一是教育。区纪委监委在处理每一名犯错误的干部时，都提前做好“功课”。一方面，在调查核实阶段把其存在的问题谈透。与犯错误的干部进行深入的谈心谈话，就问题谈问题，不遮不掩，实事求是，全面清查、厘清问题，谈深谈透其所犯的错误，使其深刻认识到自己的过错和不足，正视自己的问题，真心认错悔过；另一方面，在给予处分时把思想谈通。给犯错的干部讲责任、讲纪律、讲规矩、讲案例，做好被处分人员的心理疏导和思想教育，帮助其正确认识组织处理，心甘情愿接受处理，树立信心真心改过。

二是监督。为了防止对犯错误的干部一处了之、一问了事，区纪委监委及其各派驻纪检监察组十分注重处理处分决定执行工作，正确履职尽责，定期检查，及时了解掌握处理处分决定执行进程，督促受处分干部落实问题整改，实现处分决定执行情况的监督常态化，坚决防止和矫正处分决定执行不到位问题。

三是管理。干部出问题，组织有责任，这里面既包括受处分干部所在单位失管失察的管理责任，也反映出该单位制度的漏洞或缺失。为了防止犯错误的干部产生抵触情绪、“破罐子破摔”或再犯错误，使受处分的干部尽快走出情绪低谷，消除心里“阴霾”。一方面，区纪委监委以监督追责压实压紧受处理处分人员所在单位主体责任；另一方面，督促所在单位建立完善管理制度，加强对受处分干部的跟踪管理，随时关注受处理处分人员的思想动态、精神状态和现实表现，与纪检监察形成齐抓共管、各负其责的整体合力，使受处分干部的活动时刻在“视线”范围内。

四是激励。彷徨、意志消沉、心灰意冷、思想包袱沉重，担心组织不再信任、同志们看不起……这是受处分干部的共同心理反映。为了让受处分干部尽快走出低谷，促使其振奋精神、重整旗鼓再出发，区纪委监委畅通受处分干部被重新任用的出路，对属于工作原因、客观原因、运用监督执纪第一、二种形态处理的干部，且认识深刻、整改到位、业绩突出、群众公认、不良影响已消除的受处理处分期满、符合重新任职条件、组织拟重新使用的干部，在出示廉政意见回复时，实事求是、客观公正、正确评价，真正让受处分干部看到“出路”、主动纠错的同时，激励其重拾信心，变“有错”为“有为，继续施展才华。