“我们室全员在外办理指定案件，新接收的问题线索时效性又比较强，我们立即启动联动响应机制，与包联的县委办纪检组、常宁镇纪委会商研判，一体分解任务、同步推进落实，确保工作不断档、线索不积压。”永寿县纪委监委第一纪检监察室负责人介绍的情况，是该县纪委监委深化“室组镇”联动机制，推动监督力量从“物理相加”迈向“化学相融”的生动缩影。

面对基层监督力量分散、专业能力不均衡、复杂案件攻坚乏力等现实难题，永寿县纪委监委坚持系统思维破题解难，将深化“室组镇”联动作为提升基层监督治理效能的关键抓手，锚定“组织联片、力量联动、案件联办、能力联升“目标，着力在机制、流程、能力三个维度上推动系统性重构，探索出一条契合县域实际、彰显合力的实践路径。

该县纪委监委打破过去相对固化的“协作区”概念，推动联动模式从“固定搭配”向“动态编组”转型。在保持基础联系架构的前提下，建立“线索导向、因案组队”的快速响应机制，根据问题线索的领域属性、复杂程度和紧急程度，跨室、跨组、跨镇（街）动态抽调骨干力量，组建“功能型”战斗单元。在此过程中，纪检监察室发挥牵头抓总、审核把关和业务指导作用；派驻机构依托“驻”的日常，提供精准政策与行业生态研判；镇街纪委则利用贴近优势，发挥“前哨”功能，通过定期会商、线索集中研判、任务动态派发，构建起反应灵敏、调配科学、优势互补的作战新格局。

流程优化上，着力打破“室主导、组配合、镇执行”的简单分工模式，推动三方力量在线索处置全链条上深度嵌合、同题共答。线索一经研判需要联动处置，立即组建联合工作组，共同分析价值、评估风险、制定方案，变“串联审批”为“并联谋划”。调查核实阶段，派驻机构的专业优势、镇街纪委的地缘人脉优势与纪检监察室的突破攻坚优势实现无缝衔接、同向发力。“在近期一起联合核查中，第二纪检监察室负责人因参与上级专案暂离，根据机制授权，我临时牵头统筹室组镇力量，确保各项工作有序推进。这不仅是人员补位，更是机制保障下业务流程的顺畅接续。”县政府办纪检监察组组长对此深有感触。

协同实战成为能力提升的“练兵场”，镇街纪委干部的系统思维、证据意识和纪法素养得到强化；派驻机构干部发现深层次、行业性问题的能力持续提升；纪检监察室干部的统筹协调和全局把控能力充分锻炼。截至11月，通过“室组镇”联动办案机制，共统筹调配办案力量14人次，联合查办案件31件，给予党纪政务处分31人，监督执纪执法效能大幅提升。

“下一步，该县纪委监委将持续健全成果共享、经验互鉴、能力共促的长效机制，推动联动机制迭代升级，让监督‘探头’更精准、‘前哨’更灵敏、‘拳头’更坚硬，为永寿县高质量发展和清廉建设筑牢纪律屏障。”永寿县纪委监委相关负责人表示。