8月23日下午，驻市住建局纪检监察组组长一行3人深入咸阳市政建设集团，通过听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式蹲点调研党风廉政建设工作情况。总的来看，市政建设集团在新一届领导班子的带领下，努力消除殷岁营、高乃孝等严重违纪违法案对公司发展的负面影响，正抓紧开展以案促改活动，推动集团公司各项工作有新起色新进展。并指出了市政建设集团存在的对党风廉政建设安排部署不够及时、党总支机构不健全、“两个责任”落实不到位、集团内部干部重大事项报备未落实等问题。

调研组要求：一是要加快健全集团党总支内设机构，充分发挥党的领导核心作用。要高度重视党风廉政建设工作，尽快召开领导班子会议专题研究集团党风廉政建设工作，深入排查集团内部廉政风险点，做深做实做细“两个责任”，通过常态化运用“第一种形态”严明纪律，促使集团内部逐步形成各级“一把手”用权监督体系，全面提升党风廉政建设的综合效能。二是要加快健全完善各项人事、财务、工程等管理制度，增强制度实用性、可操作性，严格按照规章制度办事，强化制度执行检查力度，逐步建立管理科学规范细致，权力运行公开透明，各方监督有效制衡的制度体系。要严格履行“三重一大”议事程序，落实集体讨论、民主决策要求，按时向局党组、驻局纪检监察组报备，严控廉政风险。三是积极稳妥深化改革，加快建立健全现代企业制度。集团领导班子要以坐不住的危机感，等不起的紧迫感，正视困难，振奋精神。要带头深入学习《公司法》、《企业法》，要主动咨询市国资委及国有企业改革专家的意见建议，以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为改革努力方向，积极适应新形势新要求，坚持党的领导，加强党的建设，依法规范权责，进一步健全各司其职、各负其责、高效运转、有效制衡的现代企业法人治理体系。要以扭亏增盈为目标，加快推动市政建设集团高质量发展，促使集团公司经营走向正轨，运营走向规范，更好服务西咸一体化城市建设需要。四是要加强团结、弘扬正气。当前，集团上下要在加快发展的目标下，心往一处想、劲往一处使。要充分发挥领导班子及中层干部作用，主要领导要善谋善管，班子成员及中层干部要建言献策，公司上下齐心、共同努力、弘扬正气、大干快上。五是要持续深化殷岁营、高乃孝等人严重违纪违法案的以案促改工作，做深做实用身边事教育身边人的后半篇文章。全体领导干部要带头从严要求自己，管好亲属、管好身边工作人员。深刻汲取殷岁营、高乃孝案教训，算好人生“七笔账”，要在集团内部经常性开展谈话谈心、提醒教育活动，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态。要及时向局党组、驻局纪检监察组书面报告以案促改工作。要闻令而动深入开展作风建设专项行动，贯通查摆问题与整改落实，以督促学、以学促改、以案为鉴，层层传导压力，系统集成党建、改革、发展工作效能，政治上强起来、业务上精起来、作风上硬起来，促进集团公司快速健康发展。